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黨群工作

內訓師---員工培訓學習的新靚點

作者:
來源:
瑞行熱能報
發布時間:
2016年9月6日
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     韓城熱力公司自去年成功投入運營以來,全員業務技術培訓已成為公司各部門戰略規劃工作的重點內容。本著提升全體員工綜合素質和專業技能以實現企業可持續發展的目的,按照韓城熱力2016團隊建設年的總體布局,他們通過外出參觀學習、現狀分析、訪談調研、專題溝通和渠道對比等有效手段,深刻認識到韓城熱力員工隊伍是一個積極向上、年輕活潑、敢于拼牔、善于謀事、可塑性強、充滿正能量的團隊。但同時由于團隊組建時間短、專業水平不高、實踐經驗不足、行業知識欠缺等問題也必然給公司的長足發展帶來制約。在對現有的員工隊伍做出準確研判后,公司領導多謀善斷,統籌規劃,確定了公司2016年度的全員培訓計劃。公司結合實際眼睛向內,挖掘人才組建了一支學有專長、干有經驗的內訓師隊伍,希望通過自己人培訓自己人的思路,有計劃、有針對性的進行知識技能的傳授,從而建設起一支高素質的一流團隊。在選擇內訓師隊伍時,他們倡導員工自己報名或部門推薦兩種方式進行選拔,確定人選后根據各自特長,準備講課內容并公之于眾。這種立足企業,自加壓力,突破常規,節約資金,實效性強,頗接地氣的內訓師培訓制,是企業一大靚點,它值得提倡和鼓勵,值得學習和點贊!
  韓城熱力在創新完善內訓師培訓制的過程中,還為提升內訓質量,滿足經營發展需求和今年各層級員工的學習需要,要求所有員工參加完成常規培訓。課程設置上有鍋爐運行操作規程、安全規程、電水熱儀環保專業知識等主課,還有企業文化、員工手冊、管理制度、財務知識、崗位職責、設備維護保養以及深層次的技術交流等。還適時組織領導力、帶教力、團隊建設力、目標管理等方面的專題講座和拓展,以培養全面思維,增強管理能力。他們還特別注重培訓的效果檢驗,根據學習類別每周對學習內容進行一次閉卷考試,由生產部負責人和專工共同打分進行考核,驗證培訓的效果。在學習理論知識技能外,結合現場實際操作,對一些設備的操作運行要求,由員工提問并解答,內訓師現場演示并解說,互幫互學,多管齊下,注重實效。大大激勵了員工學習積極性和自覺性。正如韓城熱力總經理白超所言:“內訓師是老師也是隊友,學生要善于動腦勤學好問,老師要循循善誘百問不煩,教學相長,互教互學,必能實現雙贏各有所得”。這樣重實效有收獲的培訓應該提倡和推廣。

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